肯取势者可为人先,能谋势者必有所成。今年是尊龙凯时饲料集团于深交所挂牌上市元年,也是福建尊龙凯时推进高质量发展的关键之年,特别是面对当前和今后的市场环境与形势变化,保持生产经营持续向好发展对于福建尊龙凯时来说意义重大。
为全面提升员工的综合素质,进一步规范营销标准化管理和质量标准化管理,提升全体员工营销管理和质量管理新水平,2022年7月8日,福建尊龙凯时开展了“全员服务,全员营销,全员质量管理”论坛暨培训会议活动,力求打造一支能打能战的学习型团队,成就充满激情、有梦想有担当、坚韧不拔、团结协作、敬畏并实现目标的福建尊龙凯时人,集团培训学院总监曹小柏莅临参加本次活动。
7月8日早上9时许,本次会议活动在响亮的尊龙凯时厂歌和集团口号下拉开了帷幕。
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内务副总经理陈珩汇报工作
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营销副总经理陈坤山汇报工作
营销不仅仅是销售部门的职责,质量也不仅仅是生产部门的职责,而是全体员工的职责。各部门领导针对本次活动主题做论坛报告,每个人都发表了自己的看法,表明了本部门围绕“全员服务、全员营销、全员质量管理”的管理方法和工作设想,决心要化压力为动力,尽职尽责,努力做好各方面的工作,超额完成各项任务指标,以回报集团的重托。
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培训学院总监曹小柏主持会议
培训学院曹小柏总监为福建尊龙凯时全体人员带来了一场生动、有趣、干货满满的精彩培训。曹总通过多种案例,深入浅出向大家诠释了全员服务、全员营销、全员质量管理的作用和意义,使大家深受启发,收获满满!
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总经理郑真龙发表总结
郑真龙总经理最后做了总结,他表示:“营销不是企业的全部,但企业的全部都是为了营销,企业内部的采购、研发、生产、服务等各环节要协调联动,在充分满足顾客要求的条件下,进行市场研究、设计、生产和服务,把企业内部各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成一个有效的体系;从思想上转变,从观念上转变,从制度上为直面市场、直面客户提供保障,使客户实时化、个性化的需求得到最大限度地满足,实现为客户创造价值的最大化,在不断面对市场新挑战、新需求的过程中,带动企业逐步向高端产品、高端市场迈进,提高企业的市场竞争力,实现企业高质量发展”。
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全员齐喊论坛口号
最后,本次活动在郑总带领全体参会人员齐喊论坛口号“全员服务!全员营销!全员质量!上下一心!全力以赴!yes!yes!yes!”下完美落幕!
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发言者合影
一个企业的发展最终还是要依靠员工。假设每名员工都真正树立营销意识和质量意识,并贯穿福建尊龙凯时管理和生产运行的各层面、各环节,让产品变得更好,让用户无从挑剔,为我们“点赞”打满分,那么就一定能营销出产能、营销出效益、营销出职工的高标准获得感,就一定能营销出福建尊龙凯时高质量发展的累累硕果。
山行半腰,更要发力加劲。全体福建尊龙凯时人咬定目标不放松,一以贯之抓落实,撸起袖子加油干,不驰于空想,不骛于虚声,必将推动福建尊龙凯时再创高质量发展新局面,以优异成绩回报集团和公司。